Kj
2009年7月31日金曜日
Googleの各国での検索シェアチャート
いう話になりつつあるが、Googleのシェアを世界各国で見たチャートがこれ。
http://adage.com/digital/article?article_id=138204
Cisco製品にもMSのATLに起因する脆弱性、アップデートで対処へ
処へ
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0907/30/news017.html
Kj
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http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0907/30/news002.html
Kj
産経新Web面にTwitterやひろゆき氏、「エンドレスエイト」も 「ネットは政治や経済と同列」
も 「ネットは政治や経済と同列」
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0907/30/news042.html
Kj
音声一斉配信サービス:342万人の組合員への着実なアフターフォローを実現
ローを実現
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0907/30/news063.html
Kj
2009年7月30日木曜日
友人の居場所が分かる「Google Latitude」、iPhone版リリース
リース
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0907/27/news028.html
Kj
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Kj
世界最薄・0.3ミリの非球面ガラスレンズでズームユニット パナソニック「LUMIX」に搭載
ソニック「LUMIX」に搭載
Linuxかと思った
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0907/29/news007.html
Kj
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http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0907/29/news006.html
Kj
IDC Japan調べ:中小企業のICT投資、社長の年齢で大きな開き
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0907/29/news051.html
Kj
無料のグループスケジューラー「feedpath Calendar」がGoogleカレンダーと連係
カレンダーと連係
http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0907/29/news047.html
Kj
2009年7月29日水曜日
GMO、新gTLDでレジストリ参入 申請代行新会社を設立、「.shop」運用へ
「.shop」運用へ
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0907/28/news090.html
Kj
2009年7月28日火曜日
10万会員を突破したドコモコミュニティ──身近な人との気軽なコミュニケーションに
ケーションに
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0907/27/news041.html
Kj
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http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0907/27/news091.html
Kj
CloseBox:Twitterのプッシュ通知専用アプリ「iTweetReply」購入は待ったほうがいい
「iTweetReply」購入は待ったほうがいい
http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=319495392
Kj
CloseBox:オフラインWikipediaが日本語に完全対応
http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=305915825
Kj
CloseBox:プッシュ通知に対応したTwitterクライアント「iTwitter」
「iTwitter」
http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=317777108
Kj
CloseBox:iPhone 3GSからTwitterにビデオ投稿できる無料アプリ
アプリ
http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=317646079
Kj
iPod Style:Jabra Bluetoothヘッドセット「BT3030」を試してみた
してみた
http://www.ipodstyle.net/products/jabra/bt3030/index.html
Kj
CloseBox:楽曲共有機能がついた強化版「FingerPiano Share」登場
場
http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=320593840
Kj
CloseBox:「アポロ11号着陸」を再現するゲーム、今なら無料
http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=321919156
Kj
CloseBox:NHKの「ラジオ体操 第1」がiPhoneアプリに
アプリに
http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=323971850
Kj
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http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0907/27/news092.html
Kj
今更聞けないTwitterの常識:Twitterとは 国内で“再流行”、一般化の兆しも
行"、一般化の兆しも
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0907/28/news011.html
Kj
【お知らせ】ITmedia News編集部のTwitter、正式スタートです
です
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0907/28/news014.html
Kj
Microsoft版App Store:Windows Marketplace for Mobileでアプリ登録スタート
アプリ登録スタート
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0907/28/news019.html
Kj
10 Ways Google Is Trying To Kill Microsoft (GOOG, MSFT)
http://www.businessinsider.com/10-ways-google-is-trying-to-kill-microsoft-2009-7/operating-systems-1
へのショートカット
注意: コンピュータのウイルスから保護するために、特定の種類のファイル添付の送受信が電子メール プログラムによって妨げられている場合があります。添付がどのように処
理されるかを判定するには、電子メールのセキュリティ設定を確認してください。
CTRを葬り去るために
http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2009/06/ctr%E3%82%92%E8%91%AC%E3%82%8A%E5%8E%BB%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AB.html
へのショートカット
注意: コンピュータのウイルスから保護するために、特定の種類のファイル添付の送受信が電子メール プログラムによって妨げられている場合があります。添付がどのように処
理されるかを判定するには、電子メールのセキュリティ設定を確認してください。
Publishers Hire ComScore To Kill Off The Click-Through
http://www.businessinsider.com/48-huge-publishers-hire-comscore-to-kill-off-the-click-and-save-online-advertising-2009-6
へのショートカット
注意: コンピュータのウイルスから保護するために、特定の種類のファイル添付の送受信が電子メール プログラムによって妨げられている場合があります。添付がどのように処
理されるかを判定するには、電子メールのセキュリティ設定を確認してください。
2009年7月27日月曜日
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http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0907/25/news005.html
Kj
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http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0907/26/news001.html
Kj
システム構築の新標準:プライベートクラウド構築で考えるべきセキュリティ対策
ティ対策
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0907/27/news002.html
Kj
生産性の向上を担うモダンテクノロジー。ただし勤務時間は長時間化している
Kj さんに代わって Google リーダーがお届けしています:
もはや誰も否定できない事実だということだろうか。ノートパソコンや携帯電話は仕事の生産性を大幅に向上させたという調査結果が公開された。
一方でモバイルコミュニケーションの普及によって、労働時間は長くなったようだ。つまりはモバイルコミュニケーションの現状が、現在の経済情勢を招く一因となっているということになりそうだが、まあこの点は置いておこう。
今回紹介する調査結果は、人材派遣のKelly Servicesによる"Global Workforce Index"(eMarketerに掲載されている)。この調査によると、年代によらず米国およびカナダにおける78%以上もの人がノートパソコンや携帯電話によって生産性が大幅に伸びたと考えているらしい。回答者の半数以上が「非常に向上した」と回答しており、低下したと回答したのは2%に過ぎなかった(その2%の人に話を聞いてみたい)。
また、全世界で10人に7人以上が在宅勤務を「良いこと」だと考えており、87%の人は働く企業を選択するにあたって在宅勤務制度の有無を考慮に入れるということだ。
さらに、北米で30%、ヨーロッパで33%、アジア太平洋地域では41%の人が、モバイルコミュニケーションの普及により、労働時間が長くなったと感じているらしい。
この調査結果については、少々疑問を感じないでもない。TechCrunchでも自前で調査を行って、現状を把握してみたい。
Which effect did the uptake of modern technology (laptops, mobile phones etc.) have on your productivity?(surveys)
[原文へ]
(翻訳:Maeda, H)
操作オプション
- Google リーダーで TechCrunch Japan のフィードを登録する
- Google リーダーを使ってお気に入りのサイトの最新情報をいち早く入手する
ネットの逆流(20):Twitterとマスメディアは連携できるか
か
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0907/25/news007.html
Kj
2009年7月26日日曜日
ブログをはじめて7周年
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://uva.jp/dh/mt/archives/005205.html">ブログをはじめて7周年</a></h2><p>気がつけばブログを始めて、というか Movable Type をインストールして 7年が経過していました。2002年にスタートなのですが、なんだかすごく前の話のような気がしてしまいます。継続は力なりといいますが、まあ、よく続いているものだと、われながらちょっと感心しました。っていっても、毎日ではなくて月一ペースですが。ちなみに、7年間で650エントリーほどになりましたよ。</p><p>ちなみに、自宅サーバの運用も12年間。そういえば、今年のあたま、サーバを Amazon EC2 に移転したりと、12年目にして自宅サーバからクラウドへの移行を始めてみましたが、まだ家に3台も残っています。なかなか思うように進みませんね。</p>
<p>世の中的には、Twitter や Tumblr なども普及したり、そもそもブログ以前とブログ以降を比較することがなくなり、ブログを特別にすることもなくなってきたかと思いますが、それだけ一般化したということでもあるかと思います。 また、すべての人がブロガーになる、ってことはないにしても、誰でもブログを知っていて、誰でもすぐに始められるようにはなったと思います。</p>
<p>そういえば、先日、たまたまある方とお話しをしていたときに「コミュニティーのタコツボ化」という話でちょっともりあがってしまいました。ブログの良さは、小さくも始められるし大きくなっても同じツールがつかえることや、アクセス制限がないので、コミュニケーションの輪が自然に広がる、というところだと思います。そのあたりの気持ちは7年前に感じたことがいまもそのまま生きていますが、そういったところはこれからも続いていくと思います。</p>
<p>ということで、8年目もゆったりしたペースになるかと思いますが、よろしくおねがいいたします。</p>
Kj
Personal Wireless Router
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://uva.jp/dh/mt/archives/005208.html">Personal Wireless Router</a></h2><div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.flickr.com/photos/daijihirata/3726736053/" title="Personal Wireless Router by dh, on Flickr" target="_blank"><img src="http://farm3.static.flickr.com/2494/3726736053_a518e0909c.jpg" width="500" height="333" alt="Personal Wireless Router" /></a></div>
<p>NTT-BP の小林社長から「おもしろいものを作ったんだよ。今度記者発表会をやるんだ」とお誘いをいただいて、7月15日、大手町のNTTプレスルームにいってきました。書くのが遅くなってすみません。NTT-BP と研究所のみなさんには、無線LAN倶楽部、いやその前のバイポータブルのころからいろいろとお世話になってきたのですが、今度の発表は「<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.ntt-bp.net/pc/company/news/090715.html" target="_blank">パーソナルコグニティブ無線ルーター</a>」言葉で書くと難しいのですが、誤解を恐れずに簡単にいうと「無線LAN対応のモバイルルーター」の発表でした。すでにいろんなところでニュースになっていますが、実際に手にとったり説明していただいたりと、いろいろみせていただいたので、はりきって紹介したいと思います。</p><div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.flickr.com/photos/daijihirata/3722297163/" title="Press Conference by dh, on Flickr" target="_blank"><img src="http://farm4.static.flickr.com/3444/3722297163_b2f0f49d7b.jpg" width="500" height="375" alt="Press Conference" /></a></div>
<p>今回、NTT-BPが開発した「Personal Wireless Router」(PWR) は LAN 側が無線LAN、WAN側には HSDPA と 無線LAN が標準装備されていて、自宅やオフィスの無線LAN、ホットスポットなどの公衆無線LAN、さらに 3G/HSDPA ネットワークを自在に選びながら、自動切り替えしてくれる優れもののモバイルルータです。この手の製品には、以前に紹介したことのある <a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://uva.jp/dh/mt/archives/005144.html" target="_blank">PHS300</a> などがあるんですが、あれらは、WAN はひとつしか付けられなくて自動的に切り替わってくれたりはしないので、オフィスについても気がつかず、ずっと HSDPA でつなぎつづけていたり、イーモバイルの圏外になったりしても、LAN側が無線LANが稼動していて繋げるためには、クライアントのほうでアクセスポイントを手動で変更しなければいけないとか、そういう面倒を抱えていたりしていたわけです。PWRでは、そのあたり、PWRがやってくれるので、考えなくても自動的に最適なものに切りかわってくれます。さらに、日本の公衆無線LANだとやれウェブ認証だの、PPPoE だの 、自宅でも WEP に WPA だといろいろな認証方式があるんですが、そのあたりもサポート。なんたる作り込みでしょう。</p>
<p>また、PWR はスタンバイモードを供えていて、クライアントがいないときには自動的にスリープ、クライアントが無線で接続すると自動的に起動してWANを接続するようになっています。無線をつかった Wake on LANみたいなものですね。これでバッデリーでの稼動時間が大幅にのびるわけです。この自動的に省電力モードにはいるというのは、非常にいい機能だと思います。まあ、それでも好事家の皆さんは外部バッテリーを購入して万全の備えをすると思いますが。</p>
<p>また、WAN 側ですが、技術的には無線LANとHSDPAだけでなく、EDGE、GPRS、WiMAX、さらには発表資料のところどころに LTE なんて文字も書いてあったりしましたが、なんでも作ればいけるとのこと。また、有線イーサネットのアダプターまでつけられるので、旅行にいったときホテルでも便利につかたりするそうです。よくここまで作ったなあ、と感心します。</p>
<p>今回の記者会見、開発したという発表だけでなく、<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.ntt-bp.net/pwr/" target="_blank">モニターを募集</a>してトライアルをはじめることも発表されました。モニターは500人、モニター期間中はドコモのネットワークとFLETSスポットを使って実際に使い勝手などを試してほしい、とのことです。いやあ、すぐほしいです。ほしいよね
Kj
ソーシャルメディアでの企業のエンゲージメントにより、売り上げで18��
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2009/07/ソーシャルメディアでの企業のエンゲージメントにより売り上げで18向上.html">ソーシャルメディアでの企業のエンゲージメントにより、売り上げで18��</a></h2> Wiki企業We...
Kj
Twitter API利用のマッシュアップも人気沸騰
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://zen.seesaa.net/article/122401870.html">Twitter API利用のマッシュアップも人気沸騰</a></h2> FacebookとTwitterの爆発的な人気は,やはりそのオープン性とグローバル性にあるのだろう。皆が寄ってたかってアプリや周辺サービスを次々と作り出し,思いもしなかったものも飛び出したりしているのだ。ユーザーがワクワク感を抱くのも当然かも。<br /><br /> だが,このような人気ソーシャル系サイトも,先週末のマイケル・ジャクソン死去のように世界的なニュースが飛び込んでくると,大変なことになる。トラフィックが殺到するからだ。特にリアルタイム性が売り物のTwitterがどうなったか気になる。<br /><br /> SFGate(San Francisco Chronicleのサイト)によると,マイケル・ニュース発生からの1時間近く,Facebookでのデータ更新がいつもより約3倍も増えたという。一方のTwitterは1分間に2万4000件もの投稿が集中した。<br /><br /> このSFGateのニュースで興味をもったのは,独立系モニターサービスの<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.tweespeed.com/" target="_blank">TweeSpeed</a>が,Twitterの投稿数を測っていることだった。そこで,そのサイトをアクセスしてみると,以下のような毎分のツイート数(投稿数)を示すメータが現れた。<br /><br /><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://zen.up.seesaa.net/image/TweeSpeed.jpg" target="_blank"><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/TweeSpeed-thumbnail2.jpg" width="291" height="350" border="0" alt="TweeSpeed.jpg" /></a><br /><br /> またこのサービスでは,一日の投稿数推移を分刻みで,週の投稿数推移を時刻みで,グラグで見ることができる。以下は,米時刻25日のグラフである。マイケル死去のニュースがブレイクした瞬間,TweeSpeedのメータ針が2万4000と大きく振れたのである。<br /><br /><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://zen.up.seesaa.net/image/TweeSpeed090625.jpg" target="_blank"><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/TweeSpeed090625-thumbnail2.jpg" width="450" height="305" border="0" alt="TweeSpeed090625.jpg" /></a><br /><br /><br /> このサービスはTwitter APIを使ったマッシュアップ・アプリケーションである。Twitter以外に,Google App EngineとGoogle Visualization のAPIを使ってマッシュアップしているのだ。<br /><br /><br /> こうしたTwitter APIを使ったアプリを調べるなら,マッシュアップの定番サイトProgrammableWeb.comの世話にならなければ。案の定,公開APIソフトの人気ランキングが出ていた。GoogleMapsについで何と2位にTwitterがランクされている。今は,YouTubeよりもホットなのだ。<br /><br /><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/MashupsTwitter.jpg" width="357" height="173" border="0" alt="MashupsTwitter.jpg" /><br /><br /> これまでの歴代のランキングでも,マッシュアップ・アプリ数でTwitterは5位に入っている。<br /><br /><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://zen.up.seesaa.net/image/MashupsTwitterPopular.jpg" target="_blank"><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/MashupsTwitterPopular-thumbnail2.jpg" width="450" height="263" border="0" alt="MashupsTwitterPopular.jpg" /></a><br /><br /> このProgrammableWeb.comでは,Twitter APIを使ったマッシュアップ・アプリケーションが212本紹介されている。その一覧表は<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.programmableweb.com/mashups/directory/1?apis=twitter" target="_blank">こちら(Mashups for APIs:twitter)</a>で。ちなみに,Facebook APIを利用したマッシュアップ・アプリケーション数は97本である。<br /><br /><br />◇参考<br />・<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/06/26/BU2918EH8L.DTL" target="_blank">News as a social medium</a>(SFGate)<br />・<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://blog.programmableweb.com/2009/06/26/200-twitter-mashups/" target="_blank">200 Twitter Mashups</a>(ProgrammableWeb.com )<br /><a name="more" target="_blank"></a>
Kj
オンライン広告価格がリバウンドか,回復の期待膨らむ
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://zen.seesaa.net/article/124157490.html">オンライン広告価格がリバウンドか,回復の期待膨らむ</a></h2> ネット業界にも明るい兆しが見え始めている。<br /><br /> オンライン広告価格を調査しているいる<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.pubmatic.com/" target="_blank">PubMatic</a>が,朗報を発表したのだ。以下のグラフのように,オンライン広告価格が今年1月を底にしてリバウンドしていると見ているのである。広告価格が年初の底値から毎月ジワジワと上昇し,6月までにプラス35��プと急回復してきたというのだ。<br /><br /><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://zen.up.seesaa.net/image/PubMaticUpAdPrice0907.JPG" target="_blank"><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/PubMaticUpAdPrice0907-thumbnail2.JPG" width="450" height="235" border="0" alt="PubMaticUpAdPrice0907.JPG" /></a><br /><br /> 今年1月前後には,ディスプライ広告の平均価格がそれまでの1年間で半値近くに急降下していた。それから反転して,その後の半年近くで35��昇したとは,なかなか信じられないのだが・・・。PubMaticの説明によると,アドネットワークやアドエクスチェンジ(アドマーケットプレイス)などの2ndチャンネルによる広告が,広告料金を押し上げたという。2ndチャンネルによるオンライン広告価格は,1月から6月の間に47��ね上がっている。 <br /><br /> 米国の大手パブリシャーは広告営業チャンネルとして,営業スタッフによる1stチャンネル(Direct Sales)とアドネットワークなどの2ndチャンネルを使っているが,2ndチャンネルの依存が高まっている。ThinkEqutyの調査では,2ndチャンネルによる広告売上が2013年には150億ドルに達すると予測している。総ディスプレイ広告売上の約3分の1を占める。<br /><br /><br /><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://zen.up.seesaa.net/image/PubMatic2NdChannel.JPG" target="_blank"><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/PubMatic2NdChannel-thumbnail2.JPG" width="450" height="328" border="0" alt="PubMatic2NdChannel.JPG" /></a><br /><br /> 2ndチャンネルによるオンライン広告が飛躍するとあって,アドネットワークの拡充や新設が盛んになっている。以下は,comScoreによる2009年6月の広告関連サイトのユニークビジター数ランキングである。**が記されているサイトがアドネットワークである。<br /> <br />*広告関連サイトのユニークビジター数ランキング(2009年6月)。米国ユーザーが対象。<br /><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://zen.up.seesaa.net/image/comScoreAdNetRanking0906.jpg" target="_blank"><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/comScoreAdNetRanking0906-thumbnail2.jpg" width="383" height="450" border="0" alt="comScoreAdNetRanking0906.jpg" /></a><br /><br /><br /><br /><br /><br />◇参考<br />・<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.pubmatic.com/are-the-worst-days-for-online-ad-pricing-behind-us" target="_blank">Are The Worst Days For Online Ad Pricing Behind Us?</a>(PubMatic Blog)<br />・<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.pubmatic.com/adpricebriefhom" target="_blank">2009 Is Up! Special Ad Pricing News Brief</a>(PubMatic)<br />・<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.contentinople.com/author.asp?section_id=603&doc_id=179603" target="_blank">Web Ad Pricing Rebounds</a>(Contentinople)<br />・<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.clickz.com/3634511" target="_blank">Are Ad Prices Up or Down? Turns Out It
Kj
2009年7月25日土曜日
プライスレスな思い出をくれるマスターカードのiPhoneアプリケーション、プライスレス
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.pheedo.jp/click.phdo?i=de2ac6495094a76a861a2c31598ea899">プライスレスな思い出をくれるマスターカードのiPhoneアプリケーション、プライスレス</a></h2><p><img title="picture-216" src="http://www.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/picture-216.png" alt="picture-216" width="381" height="255" />マスターカードがPriceless Picks(特選プライスレス)というiPhoneアプリケーションを出すと聞いて、最初はつまらないPRかと思った。いざ見てみると、確かにPRはPRだが、これが結構面白いものになっている。</p>
<p>テレビを観たことのある人なら、きっと「プライスレス」の広告を何種類も観たことがあると思う。「買ったものは5ドル、得た思い出はプライスレス」というようなCMをひとつは覚えているだろう。そう、これがiPhoneアプリケーションとなって登場したわけだ。</p>
<p>但しこのアプリケーションはCMに登場する「プライスレス」なシーンを紹介するものではない。それではちょっと役立たずなアプリケーションになってしまうかもしれない。そうではなく、これはソーシャルアプリケーションで、いろんな人が身近な場所で気に入っているスポットを紹介するためのものだ。アプリケーションではiPhoneの位置情報サービスを使って現在地を特定する。そしてその情報に基づいて、他の利用者が登録した場所を地図上に表示するのだ。</p>
<p>こう書くと平凡でつまらないアプリケーションに思えるかもしれないが、実際のところなかなかよくできている。現在地の周囲のスポットを鳥瞰モードでも、ストリートビュー風のモードでも見ることができる(残念なことにiPhone 3GSに搭載された新しいコンパス機能を使って動きに応じて地図も動くようにはなっていない)。色つきの吹き出しで表示されるところをタップすると、ズーム表示となり詳細が表示される。</p>
<p><img title="picture-118" src="http://www.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/picture-118.png" alt="picture-118" width="382" height="255" />登録されている場所のそれぞれには、アプリケーション上で「興味なし」とフラグを付けたり、友人に送ったりすることもできる。また期間限定の情報については期限も表示されるようになっている。</p>
<p>自分で情報を登録する場合には「+」ボタンをクリックして、詳細情報を入力するだけで良い。追加する情報には現在地が自動的にタグ付けされる。</p>
<p>このアプリケーションは人気を集めるだろうか。それはわからない。しかしマスターカードが強力に展開するCMの中でプロモーションすれば、多くの旅行者がこのアプリケーションを使って、旅行先での情報を得ようとすることだろう。</p>
<p>この「プライスレス」アプリケーションは、看板に偽りなく「プライスレス」、つまり無料で提供されている。アプリケーションのダウンロードは<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=322850940&mt=8" target="_blank">こちら</a>。</p>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/" rel="nofollow" target="_blank">CrunchBase Information</a></div>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/product/iphone" target="_blank">iPhone</a></div>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/company/mastercard" target="_blank">Mastercard</a></div>
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<div>Information provided by <a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/" rel="nofollow" target="_blank">CrunchBase</a></div>
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<p>[<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/07/17/an-app-to-show-you-mastercard-priceless-deals-priceless/" target="_blank">原文へ</a>]</p>
<p>(翻訳:Maeda, H)</p>
<br style="clear:both" />
<img alt="" style="border:0" border="0" src="http://www.pheedo.jp/img.phdo?i=de2ac6495094a76a861a2c31598ea899" />
Kj
握手の恐怖:認知度高まる
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.pheedo.jp/click.phdo?i=7a705cb87b6cfc4bebeb1a0031a075aa">握手の恐怖:認知度高まる</a></h2><p><img src="http://www.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/handshake.jpg" alt="" />今や一流ジャーナリストも「握手禁止」の標語を取り上げ、記事にするようになった。Neil SwideyがBoton Globe紙に次のように<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.boston.com/bostonglobe/magazine/articles/2009/07/19/let_the_handshake_meet_an_end/" target="_blank">書いている</a>、「先月、新型インフルエンザが正式にパンデミックに認定された。公衆衛生当局によると、1918年のインフルエンザ大流行をはじめとする過去の大発生の際に、伝染の抑制に最も効果があったのが、いわゆる『社会的距離』戦略(他人との接触を極度に減らす)であった。このため当局は国民に対して、極力握手を減らすよう通達した。ノースウェスタン大学はこの注意を聞き入れ、5月に行われた同大学の卒業式では、卒業生に対して証書を受け取る際握手をしないよう求めた」。</p>
<p>さらにSwidleyは、今年になってBrad Feldが握手を取り止めると<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.feld.com/wp/archives/2009/01/im-done-with-handshakes.html" target="_blank">約束</a>したことを取り上げ、現状はどうなっているか尋ねた。Feldの答えはこうだ、「私の運動は完全な失敗に終りました。どうして自分が握手をしないかの説明を、何度も何度も繰り返すはめになったのです。私はすっかり嫌気がさして、これならみんなと握手をして、自分が一日中手を洗い続けた方が楽だという結論に達しました。」</p>
<p>もちろん私は握手をなくすべきだという考えに同意している。私が<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.feld.com/wp/archives/2009/01/im-done-with-handshakes.html" target="_blank">約束した</a>のは5月のことで、それ以来何社かのスタートアップやベンチャーキャピタリストが、 <a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://jp.techcrunch.com/archives/20090513a-revolution-begins-opencandy-has-a-board-meeting-and-no-one-shakes-hands/" target="_blank">取締役会でのこの野蛮に風習を廃止</a>しようとしている。私は<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/06/25/national-handshake-day-more-like-national-barricade-yourself-in-your-house-and-dont-go-outside-day/" target="_blank">「全米握手デー」</a>にも再度高らかに訴えた。</p>
<p>Feld同様、私もほとんど諦めてしまっている。とにかくみんな握手をしないと機嫌が悪い。しかし出会った人の30��は、私の気持ちをわかって、親しみをこめて挙を打ち合わせてくれた。私にとって最高のひとときは、みんながTechCrunchを気に入って毎日読んでいると言い、汗まみれの手を握手のために差し出してくれるときだ。もちろんその人たちは、このブログを読んでいることで愛想よくふるまっているに過ぎない。私は笑顔で握手をすると、後で忘れずに手を洗うよう心掛けている。</p>
<p>[<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/07/18/handshake-horror-the-awareness-spreads/" target="_blank">原文へ</a>]</p>
<p>(翻訳:Nob Takahashi)</p>
<br style="clear:both" />
<img alt="" style="border:0" border="0" src="http://www.pheedo.jp/img.phdo?i=7a705cb87b6cfc4bebeb1a0031a075aa" />
Kj
企業のソーシャルメディア利用状況と収益成長率
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.pheedo.jp/click.phdo?i=fe6b6615a522aa64c0793a9f6e81d572">企業のソーシャルメディア利用状況と収益成長率</a></h2><p><img src="http://www.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/brand-logos.jpg" /></p>
<p>大企業でソーシャルメディアを有効に活用しているのはどこだろうか。Altimeter Groupの<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://twitter.com/charleneli" target="_blank">Charlene Li</a>および<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.wetpaint.com/" target="_blank">Wetpaint</a>が、有効に活用している100社を発表した。<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.engagementdb.com/Report" target="_blank">レポート</a>は記事末尾にも掲載しているし、また<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.engagementdb.com/" target="_blank">ENGAGEMENTdb</a>で読むこともできる。このサイトはもちろんWetpaintのサイト構築ツールを用いて作成されている。</p>
<p>この分析はトップ100の企業がブログやFacebook、Twitter、ウィキ、あるいはフォーラムなど10種類以上のソーシャルメディアにおける活動状況によって採点を行っている。トップはスターバックスで127ポイントとなった。得点トップ10は次の通り。</p>
<p>1. Starbucks (127)<br />
2. Dell (123)<br />
3. eBay (115)<br />
4. Google (105)<br />
5. Microsoft (103)<br />
6. Thomson Reuters (101)<br />
7. Nike (100)<br />
8. Amazon (88)<br />
9. SAP (86)<br />
10. Tie – Yahoo!/Intel (85)</p>
<p>そしてこのレポートでは、利用しているソーシャルメディアの種類数に応じて、企業を4つのタイプに分類している。最も多く利用している企業を「大御所」、利用数の少ない企業を「壁の花」に分類している(マクドナルドやBP等がこれにあたる)。また本レポートは、ソーシャルメディアの利用具合と収益成長率の関係についても言及している。曰く「大御所」はこの12ヵ月で収益を平均18��しており、「壁の花」は6��下となっている。しかしソーシャルメディアの利用具合と収益の間に関係性があるかどうかについては疑問を感じている。成長しつつある大手企業が、より多くソーシャルメディアを利用しているということに過ぎないように思える。</p>
<p><br /><font size="1"><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.docstoc.com/docs/8713606/ENGAGEMENTdb-Most-Engaged-Brands-On-Social-Media" target="_blank">ENGAGEMENTdb: Most Engaged Brands On Social Media</a> - </font></p>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/" target="_blank">CrunchBase Information</a></div>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/person/charlene-li" target="_blank">Charlene Li</a></div>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/company/wetpaint" target="_blank">Wetpaint</a></div>
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<div>Information provided by <a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/" target="_blank">CrunchBase</a></div>
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<p>[<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/07/20/the-most-engaged-brands-on-the-web/" target="_blank">原文へ</a>]</p>
<p>(翻訳:Maeda, H)</p>
<br style="clear:both" />
<img alt="" style="border:0" border="0" src="http://www.pheedo.jp/img.phdo?i=fe6b6615a522aa64c0793a9f6e81d572" />
Kj
iWiseは「先人たちのTwitter」
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.pheedo.jp/click.phdo?i=57c266dccc6b02ab22b9ad2196efd5bc">iWiseは「先人たちのTwitter」</a></h2><p><img src="http://www.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/wisdom-tree.jpg" /></p>
<p>iWiseは「亡くなった人たちのためのTwitter」とでも言えるだろうかと、ファウンダー兼CEOの<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/person/edo-segal" target="_blank">Edo Segal</a>は言う。そこでは著名な人たちによるあらゆる事柄に関する英知の塊を見つけることができる。<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.iwise.net/search.php?tag=love" target="_blank">愛</a>について、あるいは<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.iwise.net/search.php?tag=change" target="_blank">変化</a>、<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.iwise.net/search.php?tag=Happiness" target="_blank">幸福</a>、<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.iwise.net/search.php?tag=truth" target="_blank">真実</a>について。そして、そんな人たちを、自分専用の「英知のツリー」、即ちフォローした人たちの残した格言からなるフィードを作ってフォローすることができる。。例えば、<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.iwise.com/erickschonfeld" target="_blank">私の英知のツリー</a>では、 <a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.iwise.com/benjamin_franklin" target="_blank">ベンジャミン・フランクリン</a>、 <a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.iwise.com/George_Orwell" target="_blank">ジョージ・オウエル</a>、<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.iwise.com/Ernest_Hemingway" target="_blank">アーネスト・ヘミングウェイ</a>、 <a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.iwise.com/Dalai_Lama" target="_blank">ダライ・ラマ</a>、<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.iwise.com/Jim_Morrison" target="_blank">ジム・モリソン</a>といった人たちをフォローしている。</p>
<p>Twitter本体とも多少連携していて、Twitterアカウントでログインできるほか、気に入ってみんなに伝えたいと思った格言を「つぶやく」こともできる。特定の内容の格言を検索すると、iWiseがウェブとTwitter両方のインデックスから探して結果を表示する。検索結果はリアルタイムのストリームの形で流れてくるので、即時性を味わうことができる。1日1回、Twitterのフィードとして格言集を受け取ることも可能で、これはプライベートなダイレクトメッセージの形でのみ送られる。さらには無料(*) のiPhoneアプリ(<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=310874426" target="_blank">iTunesリンク</a>)もあり、毎日少しずつ英知を与えてくれるよう作られている。【*訳注:7/21時点では有料(115円)】</p>
<p><img src="http://www.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/iwise-logo.jpg" /></p>
<p>このTwitter風のユーザーエクスペリエンスは、同サービスへの入口として作られたものだが、SegalはiWiseに関してもっと大きな野望を抱いている。そのミッションステートメントは、Googleのそれを少々もじったものだ。「世界の英知を体系化して誰もが利用できるようにすること」。Segalは、Relegenceという数年前AOLに売却したリアルタイム検索エンジンのファウンダーである(先日われわれが主催したCrunchUpの<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://jp.techcrunch.com/archives/20090710crunchup-live-real-time-search-panel/" target="_blank">リアルタイム検索パネル</a>の一員でもあった)。現在は<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.futurityventures.net/" target="_blank">Futurity Ventures</a>の経営者であり、iWiseは同社が初めて送り出すプロジェクトだ。</p>
<p>iWiseを支えるのは、意味論検索エンジンで、これによってどんな主題に関する格言も簡単に見つけることができる。<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.wikiquote.org/" target="_blank">Wikiquote</a>をはじめとする情報ソースを検索して、作者や主題別に分類する。検索するたびに、同じ主題に関するTwitterフィードも生成されるので、過去の英知を現代の英知(?)と比較することができる。</p>
<p>英知は何世代にもわたって獲得されるものであり、だからわれわれは、<a href="http...
Kj
Twitter、リアルタイムで検索のアップデートをするウィジェットをリリース
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.pheedo.jp/click.phdo?i=c0735307846f7bcfa5eeac34d70089a7">Twitter、リアルタイムで検索のアップデートをするウィジェットをリリース</a></h2><p><img title="picture-145" src="http://cache0.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/picture-145.png" alt="picture-145" width="294" height="418" />Twitter検索はすばらしい機能だが、残念ながら<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/07/02/friendfeed-makes-its-search-results-real-time-too/" target="_blank">FriendFeedの検索</a>のようにリアルタイムでアップデートされない。場合によってはこの機能はうるさい。しかし、リロードボタンを押し続ける必要なしに、リアルタイムでメッセージのストリームが表示される機能がオプションとしてでもあったら便利ではある。さいわい、Twitterがそのような機能の公式ウィジェットをリリースした。</p>
<p>新しいウィジェットは<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://twitter.com/goodies/widget_search" target="_blank">ここにある</a>。ユーザーは検索キーワード、ウィジェットのタイトル、内用の説明を入力することができる。ウィジェットにはその検索結果がストリーミング表示される。ユーザーは色とサイズも設定できる。テスト検索を実行してみて気に入れば、エンベッド・コードが表示されるので、自分のウェブ・ページのソースに貼りつければよい。ウィジェットはずっとリアルタイムで設定された検索結果を表示し続ける。</p>
<p>このウィジェットには「高度な設定」のオプションがあり、"OR"のような演算子を利用した検索が可能だ。"San Francisco OR @sf OR #sf"という検索フレーズのサンプルが掲載されていた。これだとSan Franciscoでも、@sfでも、#sfというハッシュタグでもヒットすることになる。また検索ヒット数が少ない場合に、過去のメッセージをエンドレスにループ表示させるオプションもある。これは長時間アップデートが行われないのを防ぐためで、気がきいている。</p>
<p>このようなウィジェットはすでにサードパーティーから多数発表されている。しかしTwitterから公式ウィジェットが発表されたことはやはり良いニュースだ。イベントの関連情報の表示などにも便利だろう。今回のウィジェットは以前Twitterに装備されていたモニタ機能(キーワードがヒットするたびにユーザーにメッセージが送られた)ほど便利ではないが、<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunchit.com/2008/12/17/why-track-will-be-back-fred-wilson-says-so/" target="_blank">近づいてはいる</a>。</p>
<p>われわれはTechCrunchをキーワードにしてウィジェットを作ってみたが、どうもWordPressでは正常に動作しないようなので、当面スクリーショットを貼っておく。なお、Twitterは今日、<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://jp.techcrunch.com/archives/20090723the-launch-of-twitter-101-step-one-of-the-business-plan-is-imminent/" target="_blank">Twitter 101ガイド</a>を企業向けに発表している。</p>
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<div><a rel="nofollow" href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/" target="_blank">CrunchBase Information</a></div>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/company/twitter" target="_blank">Twitter</a></div>
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<div>Information provided by <a rel="nofollow" href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/" target="_blank">CrunchBase</a></div>
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<p><p>[<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/07/23/twitter-unveils-a-live-updating-search-widget/" target="_blank">原文へ</a>]</p><p>(翻訳:<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://twitter.com/namekawa01" target="_blank">滑川海彦/namekawa01</a>)</p></p>
<br style="clear:both" />
<img alt="" style="border:0" border="0" src="http://www.pheedo.jp/img.phdo?i=c0735307846f7bcfa5eeac34d70089a7" />
Kj
Twitter、スパム・アカウントを削除—フォロワー激減のユーザーも
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.pheedo.jp/click.phdo?i=d0efb36dadf62de418dd846d22adbe0a">Twitter、スパム・アカウントを削除—フォロワー激減のユーザーも</a></h2><p><img src="http://cache0.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/spam-search-twitter.png" /></p>
<p>今朝(米国時間7/24)、読者のTwitterフォロワーの数が激減していてもパニックに陥る必要はない。これはTwitterが<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://status.twitter.com/post/147887239/correcting-follower-and-following-counts" target="_blank">スパマーと自動フォロー・ボットの大量追放</a>に踏み切った影響にすぎない。つまり消えたフォロワーはどのみち本物の人間ではなかったのだ。</p>
<p>フォロワーの減少はTwiitterで大きな話題になっている(<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://search.twitter.com/search?q=spam+" target="_blank">"spam"</a>で検索するとよい)。Twitterが<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.steverubel.com/twitter-clips-hundreds-of-followers-from-high" target="_blank">スパム・アカウントの削除</a>を行ったのはこれが最初ではない。しかし一部のユーザーからは<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.computerweekly.com/blogs/read-all-about-it/2009/07/lack-of-communication-from-twi.html" target="_blank">苦情</a>も出ている。フォロワーの数が減っただけではなく、なんとフォロワーが<em>全部削除されてしまった</em>というのだ。おーっと。気の毒に、これではまたイチからやり直しだ。</p>
<p>Twitterのスパム・アカウントは大きな問題になってきた。フォロワー数の水増し、未承諾広告、詐欺などの悪事の温床となりつつある。(<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://jp.techcrunch.com/archives/20090723gmail-tries-to-make-it-easier-to-unsubscribe-from-spam-newsletters-but-fails/" target="_blank">Gmai</a>もスパムで苦闘中)。Twitterのビジネス利用がじわじわ増えていくにつれ、スパマーを一掃する必要性も増していた。残念ながら、こうした場合、罪のない第三者にも「コラテラル・ダメージ」が及ぶのは避けがたい。</p>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/" target="_blank">CrunchBase Information</a></div>
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<div>Information provided by <a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/" target="_blank">CrunchBase</a></div>
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<p><p>[<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/07/24/twitter-cracks-down-on-spam-accounts-people-lose-followers/" target="_blank">原文へ</a>]</p><p>(翻訳:<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://twitter.com/namekawa01" target="_blank">滑川海彦/namekawa01</a>)</p></p>
<br style="clear:both" />
<img alt="" style="border:0" border="0" src="http://www.pheedo.jp/img.phdo?i=d0efb36dadf62de418dd846d22adbe0a" />
Kj
Facebookはユーザの情報のすべてを一般公開したがっている
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.pheedo.jp/click.phdo?i=5731ce823fc10e5537220e42bdcd137d">Facebookはユーザの情報のすべてを一般公開したがっている</a></h2><p>Facebookは、Facebook上の情報のできるだけ多くを公開したいと本気で望んでいる。同社は最近、サイトの<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/07/01/live-blog-the-facebook-privacy-conference-call/" target="_blank">プライバシー制御機能を変えて</a>、情報を簡単に<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/06/24/facebook-brings-privacy-controls-to-publisher/" target="_blank">すべての人と共有</a>できるようにした。同社は、情報を一般公開してもよいというユーザが多ければ、今後もこの機能(Everybody機能)を維持するつもりだ。</p>
<p>2日前(米国時間7/22)にユーザに送ったアンケート調査は、Facebook上の情報をどの程度オープンにしてよいかを問うている。答えは次のような三択だ:</p>
<ul>
<li>とてもオープン–私がFacebookで共有化しているすべての情報をすべての人が見てもかまわない。</li>
<li>ほどほどにオープン–私の情報の一部をすべての人が見てもかまわないが、そのほかの情報は親友や家族とだけ共有化したい。</li>
<li>非公開–私が知っている人とだけ情報を共有化したい。</li>
</ul>
<p>正しい答えはBだが、Facebookが欲しいのはAだ。公開情報が多ければ多いほど、ほかの人たちの<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/06/16/facebook-fixes-search-but-only-in-beta/" target="_blank">検索結果</a>のフィードアイテムが充実し、リアルタイムストリームの無敵の王様と言われているTwitterと肩を並べることができる。Twitterも今年の2月ごろから、Facebookのこの動きを警戒し始めた。先週本誌が掲載した<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://jp.techcrunch.com/archives/20090716twitters-internal-strategy-laid-bare-to-be-the-pulse-of-the-planet/" target="_blank">Twitterの秘密文書</a>によると、2月の戦略会議の議題には“Facebookはどうやってわれわれを殺す気か”なんてのがある。そこに併記されている最大の脅威は“リアルタイム検索”の部門だ。そして第二の脅威は、“ステータスを一般公開するユーザオプション”となっている。</p>
<p><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/facebook-privacy-survey.png" target="_blank"><img title="facebook-privacy-survey" src="http://www.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/facebook-privacy-survey.png" alt="facebook-privacy-survey" width="748" height="492" /></a></p>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/" rel="nofollow" target="_blank">CrunchBase Information</a></div>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/company/facebook" target="_blank">Facebook</a></div>
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<div><a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/company/twitter" target="_blank">Twitter</a></div>
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<div>Information provided by <a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.crunchbase.com/" rel="nofollow" target="_blank">CrunchBase</a></div>
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</div>
<p>[<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.techcrunch.com/2009/07/24/facebook-wants-to-know-if-youd-mind-sharing-all-of-your-information/" target="_blank">原文へ</a>]</p>
<p>(翻訳:iwatani(a.k.a. <a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://homepage1.nifty.com/algafield/" target="_blank">hiwa</a>))</p>
<br style="clear:both" />
<img alt="" style="border:0" border="0" src="http://www.pheedo.jp/img.phdo?i=5731ce823fc10e5537220e42bdcd137d" />
Kj
未来予想図
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.dentsu-razorfish.com/reo/2009/07/post_87.html">未来予想図</a></h2><big>The best way to forecast the future is to invent it.</big><big></big><strong></strong>
先日レイザーフィッシュの幹部と話しをしていて、紹介してもらったフレーズです。まさに同感です。特に広告業界は、激変する消費動向に相応しい広告モデルの構築が、待ったなしになりました。米国では、一昨年はMySpace、昨年はfacebook、そして今年はtwitterで、もちきりです。Huluの動向も、無視できません。クライアントも、急速に従来型の広告モデルから離れていっています。
そんな折、電通は中期経営計画<a href="http://www.google.com/gwt/n?u=http://www.dentsu.co.jp/news/release/2009/pdf/2009047-0721.pdf" target="_blank">「Dentsu Innovation 2013」</a>を発表しました。詳細は7月29日に発表とのことですが、電通の歴史的に見て、大きな方向転換であり、壮大なチャレンジであると感じます。当社の責任も、重大です。
Kj
2009年7月24日金曜日
コンテンツ共有で利用するソーシャルサイト,米国ではFacebookがダントツの人気に
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://zen.seesaa.net/article/124046974.html">コンテンツ共有で利用するソーシャルサイト,米国ではFacebookがダントツの人気に</a></h2> コンテンツ共有で頻繁に利用されているソーシャルサイトはどこか。これまで定量的に比較したデータがなかったが, <a href="http://www.addtoany.com/" target="_blank">AddToAny</a>が測定した結果を明らかにした。それによると米国ではやはり,Facebookがトップとなっていた。<br /><br /> ニュース記事やブログ記事などでは,コンテンツを簡単に共有できるように代表的なソーシャルサイトの各ボタン(ロゴ)が置かれている。ボタンをクリックすれば,該当記事(リンク情報)が共有されることになる。AddToAnyはそのような仕掛けをニュースサイトやブログなどに提供しており,各ソーシャルサイトがどれくらいコンテンツ共有で利用されているかを測っている。<br /><br /> 以下は,その結果をグラフ表示したもの。Facebookが24��ップとなり,11.1��mailを大きく引き離している。Twitterが早くも10.8��ンテンツ共有のために頻繁に使われるようになっており,今後Facebookを追っていくことになりそうだ。<br /><br /><a href="http://zen.up.seesaa.net/image/AddtoAny.jpg" target="_blank"><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/AddtoAny-thumbnail2.jpg" width="450" height="331" border="0" alt="AddtoAny.jpg" /></a><br /><br /><br /><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/Contents20Share.jpg" width="167" height="176" border="0" alt="Contents Share.jpg" /><br /><br /><br /> 参考として,米国の代表的な新聞社系ニュースサイトで,各記事にどのようなソーシャルサイトのボタンが配されているかを示しておく。<br /><br /><ins>*NYTimes.com</ins><br />LinkedIn<br />Digg<br />Facebook<br />Mixx<br />MySpace<br />Yahoo Buzz<br /><br /><br /><ins>*WSJ.com</ins><br />Yahoo Buzz<br />Facebook<br />MySpace<br />LinkedIn<br />Digg<br />del.icio.us<br />NewsVine<br />StumbleUpon<br />Mixx<br /><br /><ins>*washingtonpost.com</ins><br />Yahoo! Buzz<br />Reddit<br />Twitter<br />Myspace<br />del.icio.us<br />NewsTrust<br />Stumble It!<br />Digg<br />Facebook<br /><br /><br />◇参考<br />・<a href="http://mashable.com/2009/07/20/facebook-sharing-data/" target="_blank">Sharing on Facebook Now More Popular than Sharing by Email</a>(Mashable)<br />・<a href="http://www.businessinsider.com/chart-of-the-day-social-networking-sites-dominate-sharing-2009-7" target="_blank">CHART OF THE DAY: How People Share Content On The Web</a>(Silicon Alley Insider)<a name="more" target="_blank"></a>
Kj
ジャーナリストのTwitterアグリゲーター“Muck Rack”が急拡大
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://zen.seesaa.net/article/124132963.html">ジャーナリストのTwitterアグリゲーター"Muck Rack"が急拡大</a></h2> 欧米のジャーナリストがこぞってTwitterアカウントを持ち始め,一斉に「つぶやき」はじめてている。そこで,ジャーナリストの「つぶやき」を束ねたアグリゲーター"<a href="http://muckrack.com/" target="_blank">Muck Rack</a>"が急拡大している。<br /><br /> 現時点で収集対象となっているジャーナリストが属するメディアは,次のとおりである。有力な新聞や雑誌,それにブログが並んでいる。<br /><br /><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/MuckRack.jpg" width="423" height="291" border="0" alt="MuckRack.jpg" /><br /><br /> お気に入りのジャーナリストのTwitterのタイムラインを閲覧できるのは当然だが,Muck Rackではカテゴリー別に束ねたジャーナリストのつぶやきをタイムラインで見ることができる。欧米のジャーナリストは通常,自分の担当カテゴリー分野についてつぶやいているので,カテゴリー別に閲覧するとノイズが少なくて有難い。<br /><br /> カテゴリーは,以下のBEATS欄で示されているように,WorldからWeatherまでの15種が用意されている。以下はBusiness分野のタイムラインである。<br /><br /><a href="http://zen.up.seesaa.net/image/MuckRackBeats.jpg" target="_blank"><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/MuckRackBeats-thumbnail2.jpg" width="450" height="298" border="0" alt="MuckRackBeats.jpg" /></a><br /><br /><br /> また各カテゴリー別に,その分野を担当しているジャーナリスト一覧表も見ることができる。以下は,Travel分野担当のジャーナリスト一覧である。<br /><br /><a href="http://zen.up.seesaa.net/image/MuckRackTravelPeople.jpg" target="_blank"><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/MuckRackTravelPeople-thumbnail2.jpg" width="450" height="334" border="0" alt="MuckRackTravelPeople.jpg" /></a><br /><br /> Business分野は現在180人強,Politics分野は約60人のジャーナリストが収集対象になっている。良く知られている有名記者も多いので,お気に入りが見つかるかも。<br /><br /> ここのジャーナリストのTwitterアカウントは,新聞や雑誌などが認めた公式アカウントのはずである。このため,ノイズが少なくて質の高いリアルタイム情報が得られそうである。しばらく使ってみよう。<br /><a name="more" target="_blank"></a>
Kj
プレスリリースもTwitter風に1行の短文で
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://zen.seesaa.net/article/124123152.html">プレスリリースもTwitter風に1行の短文で</a></h2> プレスリリースもTwitter風に「つぶやく」ことができるようだ。<br /><br /> <a href="http://zen.seesaa.net/?1248364915" target="_blank">一つ前の記事</a>で紹介したMuck Rackでは,1行プレスリリース・サービス(One Line Press Release Service)を提供している。プレスリリースの投稿は,<a href="http://muckrack.com/press_releases" target="_blank">PRESS RELEASES</a>ページの入力枠に130文字以下のプレスリリース文を書き込めばよい。<br /><br /><a href="http://zen.up.seesaa.net/image/MuckRackPressReleaseSubmit.jpg" target="_blank"><img src="http://zen.up.seesaa.net/image/MuckRackPressReleaseSubmit-thumbnail2.jpg" width="450" height="289" border="0" alt="MuckRackPressReleaseSubmit.jpg" /></a><br /><br /> このプレスリリースの配信は有料で,最小50ドルからとなっている。1行プレスしリースは,RSSフィードやTwitter(<a href="http://twitter.com/muckrack" target="_blank">@muckrack</a>)でも配信される。<br /><br /><br />◇参考<br />・<a href="http://mashable.com/2009/07/22/muck-rack/" target="_blank">Are Media and PR Pros Ready to Embrace the Twitter-Sized Press Release?</a>(Mashable)<br />・<a href="http://zen.seesaa.net/?1248364915" target="_blank">ジャーナリストのTwitterアグリゲーター"Muck Rack"が急拡大</a>(メディア・パブ)<a name="more" target="_blank"></a>
Kj
[今日の解説]CTRを葬り去るために
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2009/06/今日の解説ctrを葬り去るために.html">[今日の解説]CTRを葬り去るために</a></h2> 他のメディアと比べ...
Kj
[お知らせ]7月8日のクチコミ・ソーシャルメディアマーケティングの効果測定についての講演、お申込みはお早めに
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2009/07/お知らせ7月8日のクチコミ・ソーシャルメディアマーケティングの効果測定についての講演.html">[お知らせ]7月8日のクチコミ・ソーシャルメディアマーケティングの効果測定についての講演、お申込みはお早めに</a></h2> 先日お知らせした、...
Kj
Razorfishの買収に、Publicis、電通、WPP、Ominicom、Interpublic、General Atlanticが並ぶ
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2009/07/razorfishの買収にpublicis電通wppominicominterpublicgeneral-atlanticが並ぶ.html">Razorfishの買収に、Publicis、電通、WPP、Ominicom、Interpublic、General Atlanticが並ぶ</a></h2> マイクロソフトが傘...
Kj
米インタラクティブマーケティング市場は2014年に550憶ドル市場に
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2009/07/米インタラクティブマーケティング市場は2014年に550憶ドル市場に.html">米インタラクティブマーケティング市場は2014年に550憶ドル市場に</a></h2> 調査会社Forre...
Kj
Googleがマイクロソフト化する瞬間
<br><h4>Google リーダーがお届boけしています:</h4><h2><a href="http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2009/07/googleがマイクロソフト化する瞬間.html">Googleがマイクロソフト化する瞬間</a></h2> ブロガーAnil ...
Kj
広告・メディア業界の変化は一時的なものではない
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2009/07/広告・メディア業界の変化は一時的なものではない.html">広告・メディア業界の変化は一時的なものではない</a></h2> 先日、調査会社Fo...
Kj
ebayのQ2決算は29%減益,景気低迷でオークション不振,Skypeは好調
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090723/334270/">ebayのQ2決算は29%減益,景気低迷でオークション不振,<b>Skype</b>は好調</a></h2>ネット決済の「paypal」やIP電話の「<b>Skype</b>」は好調だったが,ドル高やオンライン・オークションおよびEC事業の不振が響いた。純利益は3億2700万ドル(希薄化後の1株当たり利益は0.25ドル)で,前年同期の4億6000万ドル(同0.35ドル)から29%の減益となった。 <b>...</b><br />
<a href="http://news.google.com/news/story?ncl=http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090723/334270/
Kj
スカイプ、「Skype」最新版でデスクトップ画面を相手と共有可能に
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://bcnranking.jp/news/0907/090722_14699.html"><b>スカイプ</b>、「<b>Skype</b>」最新版でデスクトップ画面を相手と共有可能に</a></h2><b>スカイプ</b>・テクノロジーズ SAは7月22日、無料通話ソフト「<b>Skype</b>」のWindows版最新バージョン「Skype4.1 for Windows」を6月30日にリリースしたことに伴い、「<b>Skype</b>」通話中に自身のパソコンのデスクトップ画面を相手と共有できる「画面共有機能」が、Windows版とMac版の <b>...</b><br />
<a href="http://news.google.com/news/story?ncl=http://bcnranking.jp/news/0907/090722_14699.html
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ebayのQ2決算は29%減益,景気低迷でオークション不振,Skypeは好調
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090723/334270/">ebayのQ2決算は29%減益,景気低迷でオークション不振,<b>Skype</b>は好調</a></h2>ネット決済の「paypal」やIP電話の「<b>Skype</b>」は好調だったが,ドル高やオンライン・オークションおよびEC事業の不振が響いた。純利益は3億2700万ドル(希薄化後の1株当たり利益は0.25ドル)で,前年同期の4億6000万ドル(同0.35ドル)から29%の減益となった。 <b>...</b><br />
<a href="http://news.google.com/news/story?ncl=http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090723/334270/
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セプテーニ、SEO レポートツール「SPICA」の提供を開始
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://japan.internet.com/wmnews/20090716/1.html"><b>セプテーニ</b>、SEO レポートツール「SPICA」の提供を開始</a></h2>株式会社<b>セプテーニ</b>は、2009年7月16日、独自の SEO レポートツール「SPICA(スピカ)」の提供を開始した。 <b>セプテーニ</b>の独自ツール「SPICA」は、キーワードの順位や <b>...</b><br />
Kj
mixi mobileがユーザー監視?いえ新しい広告です
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://ascii.jp/elem/000/000/437/437813/">mixi mobileがユーザー監視?いえ新しい広告です</a></h2>「mixi byクライアント プラス Mobile」は、ミクシィと<b>デジタル</b>・<b>アドバタイジング</b>・<b>コンソーシアム</b>(矢嶋弘毅社長)が共同開発・販売しているリターゲティング広告「mixi byクライアント」のオプションメニュー。 広告主は、「mixi byクライアント プラス Mobile」を利用 <b>...</b><br />
<a href="http://news.google.com/news/story?ncl=http://ascii.jp/elem/000/000/437/437813/
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New York Timesのオンライン広告収入、目を覆う急降下
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.pheedo.jp/click.phdo?i=4a890ecceb754ee8b2ce0d482237bbe3">New York Timesのオンライン広告収入、目を覆う急降下</a></h2><p><img src="http://cache0.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/nyt-internet-ad-drop-chart.jpg" alt="" /></p>
<p>苦境のNew York Timesにこれでもかという追い打ちだ。今朝(米国時間7/23)発表された<a href="http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=105317
Kj
[CG]中国から送られてきた新iPodケースの画像からわかること
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.pheedo.jp/click.phdo?i=9d70d979347e45070ddd076139da77b9">[CG]中国から送られてきた新iPodケースの画像からわかること</a></h2><p><img src="http://www.crunchgear.com/wp-content/uploads/2009/07/ipod_nano_5_blkrbr.jpg" alt="ipod_nano_5_blkrbr" title="ipod_nano_5_blkrbr" width="608" height="586" /></p>
<p>新iPodの新しいケース画像が登場すると新iPodのウワサも大きくなる。ケースの中央に穴があいていればそれはカメラということだ。で、ネットは大騒ぎというわけ。個人的はちゃちなカメラが出たからといって騒ぐ気にもならない。どの電話にもついているちゃちなカメラと同じで、どうせ使いはしないのだから。</p>
<p>ともかく、<a href="http://cultofmac.com/exclusive-new-ipod-features-revealed-in-a-dozen-cases-from-china/13222" target="_blank">Cult of Mac</a>は(いささか怪しい)アメリカの再販店のフリをして、中国のアクセサリメーカーから新iPodケースの写真をしこたま送らせたようだ。その会社のひとついわく:</p>
<blockquote><p>当社は寸法について完全な情報を有しています。ご参考までにいくつかの画像とトリセツを同封しました。サンプルは即入可能です。品質チェックのためサンプルがご入用でしたらお知らせください。</p></blockquote>
<p>どうやら中国では公然の秘密らしくちゃんとした情報のようだ。新しく変わった点は何かというと、最大のものはiPod Nanoがワイドスクリーンになったこと。縦横比は16:9ではなく、写真で標準の3:2だ。Nanoを横向きに構えれば普通の小型カメラと同じになるところがいい。ただしピンホールレンズではたいした画質は期待できないが・・・</p>
<p>要すればナノスクリーンというわけだが、目新しいのはレイアウトの変更だけか。わかっているのはこれで全部だ。</p>
<p><em>[注:たくさんの画像は原文でごらんください]</em></p>
<p>[<a href="http://www.crunchgear.com/2009/07/23/chinese-ipod-cases-reveal-confirm-a-few-new-ipod-features/" target="_blank">原文へ</a>]</p>
<p>(翻訳:shiro)</p>
<br style="clear:both" />
<img alt="" style="border:0" border="0" src="http://www.pheedo.jp/img.phdo?i=9d70d979347e45070ddd076139da77b9" />
Kj
断然わかりやすいMac対PC論争
<br><h4>Google リーダーがお届けしています:</h4><h2><a href="http://www.pheedo.jp/click.phdo?i=da63646c5c007c1e119abb720c0eec7f">断然わかりやすいMac対PC論争</a></h2><p><img title="mac-pc" src="http://www.techcrunch.com/wp-content/uploads/2009/07/mac-pc.png" alt="mac-pc" width="307" height="347" />「<em>私たちのゴールは、コンピューターを一番多く作ることではありません。最高のコンピューターを作ることです。</em>」</p>
<p>これが、Apple COO、<a href="http://www.crunchbase.com/person/tim-cook" target="_blank">Tim Cook</a>が2日前の<a href="http://www.techcrunch.com/2009/07/21/apple-sold-twice-as-many-iphones-as-macs-last-quarter/" target="_blank">四半期収支決算</a>報告で言ったことばだ。一見これは、何故Appleはローエンド市場で戦ってシェアを獲得しようとしないのか、という質問に対してマシな答えを思いつかない幹部の戯れ言に聞こえるかもしれない。だが、そうではない。</p>
<p>Appleの戦略を理解するためには、今日NPD Groupが発表したデータを見れば十分だ。同社の「プレミアム」価格市場、即ち価格帯$1000以上のコンピューターでの売上シェアは、驚異の91��まり、この価格帯のパソコンの小売に費された10ドルのうち9ドルがAppleに渡ったことになる、と<a href="http://www.betanews.com/joewilcox/article/Apple-has-91-of-market-for-1000-PCs-says-NPD/1248313624" target="_blank">BetanewsのJoe Wilcox</a>が指摘している。これは、正気の沙汰ではない、という以外にことばが見つからない。</p>
<p>アナリストやジャーナリストは、何かとAppleのシェアが比較的低い(10��)ことを取り上げたがる。しかし、それはAppleのMacビジネスの肝心な部分を全く理解していない発想だ。Appleがローエンドのパソコン製品を作ろうと思えば、間違いなくできるはずだ。恐らくそのマシンは爆発的に売れて、Appleの市場シェアを伸ばすだろう。しかし、そこには品質、そしてAppleにとってもっと重要な、高利益率とのトレードオフがある。そして、これまで繰り返し証明されてきたとおり、Appleはそのどちらを譲るつもりもない。</p>
<p>Appleはむしろ、その高品質、高利益率の製品を作り続け、利益が転がり込むのを見守ることに満足している。そのついでに市場シェアを獲得できれば、結構なことだ。Appleがシェアに関心がない、などと考えるのはうぶに過ぎるし、もちろんそんなはずはないが、ゴールとしては二の次である、ということ多くの人がわかっていない。</p>
<p>よく使われる比喩だが、総じてWindowsパソコンは、車でいえばベストセラーのトヨタ・カムリであり、AppleのMacはポルシェのような高級車である。ポルシェの販売台数は、カムリに比べればほんの僅かにすぎないが、それはローエンド価格帯のモデルがないからだ。しかし、一方でポルシェは、1台売るたびに高い利益を得て、高級ブランドを維持している。もしポルシェが低価格車を売り始めれば、多くの台数を捌けるだろうが、それはもはや、われわれの知っているポルシェブランドではない。</p>
<p>カムリがダメだとか、ポルシェが完璧だとか言っているのではない。両者が別々の市場に向けられた、別々の車だというだけのことだ。そしてこれが、大多数のWindowsパソコンにとってのゴール(市場シェア)と、AppleのMacのゴール(ハイエンドの収益シェア)の違いを表している。</p>
<p>だから、最近のMicrosoftの「Laptop Hunter」のCMは全くの的外れなのだ。たしかにマーケティング的に、あのアイディアは理解できる。経済不況の下、自分たちのパソコンの方が安いという事実を大きく宣伝しようじゃないか。しかし、CMの中で買い手が欲しがっているようなパソコンを、そもそもAppleは作っていない。有名な最初のCMで、Laurenは17インチ画面のノートパソコンを$1000以下で欲しいと言っている。そう、Appleは作ってない。よって、彼女がMacを買うことはない。</p>
<p>重要なのは、パソコンを買おうという中で、価格が主要因であるという人たちは、いずれにせよMacを買わない、ということだ。決して。Appleの市場シェアが未だに10��であることには、理由があるのだ。そのことをわれわれに知らせるために、Microsoftは何百万ドルというお金を使う必要があるのだろうか。</p>
<p>代りにこの一連のCMは、パソコン購買層の分断化を巡る物語の発端となった。そして、今日のNPDのデータは、物語を見事に締めくくるものだ。安いパソコンが欲しい人は、PCを買って節約できればハッピーであり、プレミアムパソコンが欲しい人は、高いお金を払ってMacを買うのがハッピーなのである。</p>
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<div><a href="http://www.crunchbase.com/" rel="nofollow" target="_blank">CrunchBase Information</a></div>
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<div><a href="http://www.crunchbase.com/company/apple" target="_blank">Apple</a></div>
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<div><a href="http://www.crunchbase.com/company/microsoft" target="_blank">Microsoft</a></div>
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<div>Information provided by <a href="http://www.crunchbase.com/" rel="nofollow" target="_blank">CrunchBase</a></div>
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<p>[<a href="http://www.techcrunch.com/2009/07/23/the-mac-versus-pc-debate-has-never-been-clearer/" target="_blank">原文へ</a>]</p>
<p>(翻訳:Nob Takahashi)</p>
<br style="clear:both" />
<img alt="" style="border:0" border="0" src="http://www.pheedo.jp/img.phdo?i=da63646c5c007c1e11...
Kj